PPAP内容培训大纲
编辑:  日期:2011-03-15 人气:_COUNT_ [关闭]

PPAP设计思想
  如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。

PPAP课程特色
  1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。
  2、分小组讨论的形式。
PPAP第三版与PPAP第四版的区别:1、增加了对卡车的要求。
                       2、减少部分表单的要求。
               3、更强调了以满足主机厂要求的意识。
PPAP内容
一、PPAP的过程要求
二、重要的生产过程
三、PPAP要求
  ☆ 设计记录
  ☆ 工程更改文件
  ☆ 工程批准
  ☆ 设计失效模式及后果分析
  ☆ 过程流程图
  ☆ 过程失效模式及后果分析
  ☆ 尺寸结果
  ☆ 材料/性能试验结果记录
  ☆ 初始过程研究(PPK)
  ☆ 测量系统分析研究(MSA)
  ☆ 具有资格的实验室的文件要求
  ☆ 控制计划(CP)
  ☆ 零件提交保证书(PSW)
  ☆ 外观件批准报告
  ☆ 散装材料要求检查清单
  ☆ 生产件样品
  ☆ 标准样品
  ☆ 检查辅具
  ☆ 顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
  ☆ 完全批准
  ☆ 临时批准
  ☆ 拒收
七、记录保存
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明

PPAP人员
  体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员

 

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